Suite aux récents événements survenus en Guinée Conakry, événements au cours desquels le peuple guinéen a été mâté à sang par la junte au pouvoir, les députés béninois par la voix de leur président ont lancé hier un appel aux protagonistes de la crise guinéenne. C'était à l'occasion de l'ouverture de la session budgétaire. Lire l'extrait du discours.

Mesdames et Messieurs,

Je ne saurais terminer sans évoquer avec tristesse et douleur la tragédie que vit actuellement le peuple frère de Guinée. Le   peuple béninois et sa représentation nationale ne sauraient rester indifférents à ce qui est arrivé en Guinée.

C’est pourquoi, au nom des Parlementaires Béninois et en mon nom propre, je lance un appel à tous les protagonistes guinéens afin qu’ils recherchent ensemble des solutions pacifiques et durables à la crise à laquelle est confronté leur pays.

Excellences, Mesdames et Messieurs les Chefs de Missions diplomatiques et consulaires ;

Mesdames et Messieurs les Représentants des Organisations internationales,

Je connais votre attachement à l’approfondissement de la démocratie dans nos différents pays. Tout en vous exprimant nos remerciements pour le soutien constant que vous apportez à nos efforts en vue de réduire substantiellement la pauvreté de nos populations, je voudrais exprimer mon souhait de voir la communauté internationale se préoccuper, au même degré, du règlement des conflits quelle que soit la région qui est affectée. (…)

La marche pour la libération

Ils étaient massés sur l’agora ; même les leaders les plus charismatiques de la scène politique nationale avaient honoré de leur présence le rendez-vous de la coalition. Tels des shérifs, à la tête d’une troupe de guerriers, ils décidèrent d’aller combattre, à l’autre bout de la ville, l’ennemi commun. Ils n’avaient pas de munitions mais leur seule arme était «  la marche », la marche pour la libération d’un détenu. Jamais prisonnier, fût-il un maire n’a suscité autant l’engouement d’une marche. L’ennemi d’en face a, dit-on, pris en otage un lieutenant. Je ne vous dis pas que l’instinct de conservation et le flair politique font naître des opportunités d’action. Agir seul ou agir ensemble : l’un vaut plus que l’autre. Que se soit ici oû à l’autre bout de la ville, je sens un bouillonnement de passions antagonistes monter au firmament. Des questions de politique et de droit, de justice et de délit se mêlent et s’entrechoquent à travers les marches. Que les shérifs marchent pour la libération d’un lieutenant ou que l’ennemi garde en otage le lieutenant, ça semble être dans l’ordre normal des choses. Mais alors, le lieutenant ne serait pas pris en otage si lui-même n’avait pas montré à l’ennemi le lieu de sa cachette. Fautif et coupable, il avait été conduit devant le prétoire oû le maître des poursuites lui a flanqué un premier carton rouge sur la base des allégations qui lui sont prêtées dans le PV de police. C’est alors que son système de défense fut mis en alerte et pour rendre ce système très pesant, la marche des troupes alliées a sonné le glas dans la cité. C’est vrai ! ça fait plaisir de s’offrir des opportunités d’action pour défendre une cause que l’on croit être juste ; mais dites-moi si je ne dois pas crois à la justice béninoise, fût-elle une œuvre humaine ? Ni de marches ni les manœuvres politiciennes ne sauraient à mon entendement soulever des vagues quand la justice peut dire le droit. L’essentiel est de ne pas inscrire dans le droit les manœuvres politiques.

Par M. A

Info express: Les parlementaires maliens ont sacrifié une nouvelle à la tradition en procédant à l'élection d'un nouveau   bureau  à la tête de l'Assemblée Nationale pour le compte de l'année 2009-2010. Par un vote secret de 139 suffrages exprimés contre 1 Non, les députés maliens ont mis en place le bureau dont les membres:

Par Martin Aihonnou (Bénin) et Socé Ndiaye (Sénégal) Autour d’un tutorial organisé à la troisième journée du Forum Acacia 2009 pour l’apprentissage et le recherche (FAAR), un groupe de participants s’est réuni autour du thème « la viabilité des projets : diversification des sources de financement. »

La séance de formation qui s’est déroulée sous le monitoring de Mamadou SY, Administrateur Général de l’Institut Supérieur de Développement Local (ISTL) avec l’appui technique de Suzanne TAIYLOR et Nicole GENEREUX  du Centre de Recherche pour le Développement (CRDI) a abordé d’une part la signification de la mobilisation des ressources et la typologie des ressources et d’autre part la compréhension des enjeux de la mobilisation des ressources. En ce qui concerne le premier point, il est important de savoir que la question de la mobilisation des ressources est soutenue par l’idée de processus qui commence d’abord par la résolution de la mobilisation des ressources humaines logistiques et financières. Il est important pour toute organisation demandeur de ressources de savoir que la mobilisation des ressources n’est pas synonyme de donation dans la mesure oû les organisations internationales comme le CRDI, avant de financer un projet, tiennent compte des critères à savoir :

• La crédibilité
• Le bilan de réalisation
• L’ancrage social du demandeur de fond.

Par ailleurs la motivation des donateurs est aussi un facteur déterminant dans l’octroi de fond. A cet effet, ils doivent partager les valeurs, les missions, les objectifs et les stratégies des organisations demandeurs. L’idée de processus abouti à la collecte de fond qui doit nécessairement prendre en compte les critères comme par exemple les ressources propres, les cotisations des membres, l’idée de ressource non monétaire.

Par rapport aux enjeux de la mobilisation des ressources, il faut comprendre les aspects de la mobilisation des ressources qui s’articulent autour de la justification de la mobilisation des ressources qui prend en compte l’identité de l’organisation, sa valeur et sa survie dans la mesure où une recherche de financement réussi, contribue à la survie, à l’efficacité organisationnelle de l’organisation demandeur. Ensuite il faut respecter les principes du plan et de la planification de la mobilisation des ressources qui sont entre autres:

• Un plan stratégique
• Une stratégie de communication vers une cible déterminée
• Les capacités et les ressources de l’organisation

Le tutorial a aussi abordé la question des objectifs pédagogiques dans la mobilisation des ressources qui sont vus sous l’angle de l’intérêt pour la cause défendue par l’organisation donateur. La pertinence de  cette cause peut décider rapidement les bailleurs à accéder à la demande d’une mobilisation de ressources ; ce qui doit amener les organisations demandeurs à mettre à la disposition de leur bailleurs des informations qu’il faut pour prendre des décisions. Leur crédibilité en dépend.

Autres choses :

Les demandeurs de ressources financières doivent :

• Demander des ressources raisonnables
• Donner aux bailleurs le temps qu’il faut pour connaître leur organisation
• Aller faire les donateurs idéals
• Prendre en compte les relations personnalisées (le Friendraising n’est pas égal à Fundraising)
• Baser la décision de la mobilisation des ressources sur les capacités et les ressources de leur organisation.
• Faire un choix en cas de diversifications des charges
• Explorer le secteur privé et la diaspora (le cas du Sénégal : pour un budget de 1500 milliards par exemple la diaspora mobilise les 1/3)

Enfin dans le processus de la mobilisation des ressources, il faut tenir compte de l’éthique (on ne peut accepter les fonds d’origine douteuse ou incompatibles à la vision ou à la mission de son organisation)

Dans toute question de mobilisation de ressources, il faut au préalable se poser les questions suivantes :

• Quel besoin financier ?
• Pour quelles ressources disponibles ?

L’identification des donateurs pourra se faire par une étude documentaire, une lettre de demande de renseignement,  au cours des réunions ou des conférences. Une cartographie des bailleurs existe aussi sur le net.

En fin de matinée le tutorial s’est achevé sur les expériences partagées par les participants. Cela a permis à l’assistance de comprendre pourquoi les donateurs définissent quels fonds ils doivent al loués à des demandeurs. A qui et à quel moment ils doivent donner ces fonds ?

En conclusion il est important de savoir que la mobilisation des ressources n’est pas une fin en soi. Elle doit commencer par un plan stratégique, ensuite par l’identification du créneau d’une organisation et enfin par le développement d’un plan de communication interne et externe. 

Rencontré au forum, Acacia pour l’apprentissage et la recherche (FAAR), M. Honorat Satoguina a abordé le développement des Tics dans son pays et analyse qu’il n’existe pas seulement une fracture numérique entre le Nord et le Sud, mais qu’il en existe aussi entre les zones rurales et les zones urbaines ; à l’en croire cette situation ne contribue pas à l’émergence des Tic- D au Bénin. Mais elle ne fait que réduire l’accessibilité des communautés aux Tics dans la mesure oû la fibre optique qui passe par le Bénin n’est pas exploitée de façon optimale. <script></script> Réalisation Martin Aïhonnou, reporter de Acacia09